Jurainfo logo
LUK
Juridiske nyheder Kurser Find juridisk specialist Jobbørs Domme
Om Jurainfo Podcasts Juridiske links Privatlivspolitik Kontakt
Ansøg om en profil Bliv kursusudbyder Bliv jobannoncør
Artikel

Tre juridiske beslutninger du skal træffe, før du er klar til at tage den første investor ind

Hulgaard Advokater
05/05/2026
Tre juridiske beslutninger du skal træffe, før du er klar til at tage den første investor ind
Hulgaard Advokater logo
At tage en investor ombord er en milepæl. Men for mange stiftere er den største risiko ikke selve investeringen, men derimod at de juridiske rammer ikke er på plads, inden snakken starter. Her er de tre beslutninger, vi oftest ser gå galt i opstartsfasen – og hvad du bør have styr på i god tid.

1. Vælg den rigtige selskabsstruktur fra dag ét

Selskabsformen og ejerstrukturen sætter rammerne for alt det, der kommer bagefter: beskatning, investorbetingelser, fremtidigt salg og muligheden for at tilknytte nøglemedarbejdere med ejerandele.


Et ApS er i de fleste tilfælde det rigtige valg for en nyopstartet virksomhed. Men spørgsmålet er ikke kun hvilken selskabsform – det er også, om du som ejer bør eje anparterne direkte eller via et holdingselskab.


Holdingselskabet giver dig mulighed for at lade udbytte blive i selskabet og investere det videre, uden at blive beskattet personligt før du faktisk ønsker at trække udbyttet ud til privat forbrug. Det giver også en bedre buffer, hvis du på sigt vil sælge din ejerandel. Det er langt lettere og billigere at etablere holdingstrukturen fra starten end at omstrukturere senere.


Hvis I er flere ejere, bør hver ejer overveje sit eget holdingselskab. Det giver individuel fleksibilitet i forhold til skatteplanlægning og disponering af udbytte.


2. Lav ejeraftalen mens alle er enige

Ejeraftalen er den vigtigste aftale i et selskab med flere ejere. Det er også den aftale, der oftest udskydes til det er for sent…


Formålet med ejeraftalen er ikke at forberede en konflikt. Det er at afklare forventningerne, mens stemningen er god, og alle parter er motiverede for det samme. Det giver en fælles forventningsafstemning til samarbejdet, og det er vores erfaring, at det typisk forebygger eventuel uenighed, der ville kunne opstå senere.


Typiske spørgsmål, der bør besvares er:


  • Hvad forventer vi af hinanden i hverdagen – arbejdsindsats og roller?
  • Hvordan træffes vigtige beslutninger, og hvem har den afgørende stemme?
  • Hvad sker der, hvis én ejer vil ud – eller ikke leverer som forventet?
  • Hvad er den fælles tidshorisont, og hvad er målet for virksomheden?


En ejeraftale, der er lavet grundigt i opstartsfasen, er en investering i selskabets stabilitet. Den behøver ikke at fylde meget, men den skal eksistere.


3. Forstå dine finansieringsmuligheder inden du sætter dig ved bordet

Når en investor er interesseret, er forhandlingspositionen bedst. Og forhandlingspositionen styrkes markant, hvis du ved præcis, hvilken type finansiering du søger og hvilke konsekvenser, de forskellige modeller har.


De mest anvendte modeller er:


  • Kontant kapitalforhøjelse: Investor skyder kapital ind og bliver medejer med det samme. Enkel og direkte.
  • Lån eller ansvarligt lån: Investor finansierer uden at blive medejer. Det kan være relevant, hvis ejerkredsen ønsker at bevare kontrol.
  • Konvertibelt gældsbrev: Investor låner kapital med mulighed for at konvertere lånet til ejerandele på et aftalt fremtidigt tidspunkt. Det bruges ofte i en tidlig fase, fordi det udskyder den svære diskussion om selskabets værdi.


Valget af finansieringsform afhænger af, hvor langt selskabet er i sin udvikling, hvad investor forventer, og hvad du som stifter ønsker at afgive til en investor. Der er ingen universel rigtig model, men der er en rigtig model for netop din situation.


Juridisk rådgivning er ikke kun relevant, når noget går galt

De tre beslutninger ovenfor er ikke nødvendigvis komplicerede at træffe beslutning om. Det er dog vigtigt, at man tager aktiv stilling til hver af dem, og at beslutningerne træffes i den rigtige rækkefølge. Vores erfaring er, at stiftere, der bruger tid på at få det juridiske fundament på plads tidligt, er markant bedre rustet til at håndtere vækst, nye ejere og investorer senere. Også uden at det bliver unødvendigt dyrt og konfliktfyldt undervejs.

Gå ikke glip af vigtig juridisk viden - Tilmeld dig vores gratis nyhedsservice her →
Har du spørgsmål til dette indlæg, er du mere end velkommen til at kontakte os.

Denne artikel er udgivet efter aftale med Hulgaard Advokater. Den er oprindeligt udgivet her.

Skal din artikel også udgives via Jurainfo og udsendes direkte, via e-mail, til personer og virksomheder som specifikt efterspørger viden og kompetencer inden for dit område? Ansøg om en profil her.

Fagligt indhold, der kunne være relevante for dig
Hvad skal en ejeraftale mellem virksomhedsejere indeholde?
Jurainfo Exclusive logo
PODCAST
Hvad skal en ejeraftale mellem virksomhedsejere indeholde?
Hvad bør man overveje at have med i en ejeraftale mellem to eller flere ejere af en virksomhed? Advokat med speciale ejeraftaler, Niklas Nyborg, kommer med med input og inspiration til hvad aftalen bør indeholde.
Force majeure - hvornår kan begrebet anvendes?
Jurainfo logo
EXCLUSIVE
VIDEO
Force majeure - hvornår kan begrebet anvendes?
Mange virksomheder er ikke opmærksomme på at udvide force majeure-begrebet i deres kontrakter og flere anvender begrebet helt forkert. Bliv klogere på hvornår noget er en force majeure-begivenhed og hvornår du kan benytte en force majeure-klausul ved manglende leveringer.
Husk din ejeraftale - Selskabslovens regler er ikke nok
Jurainfo Exclusive logo
PODCAST
Husk din ejeraftale - Selskabslovens regler er ikke nok
Hvorfor er det så vigtigt at have en ejeraftale mellem ejerne af små og mellemstore virksomheder? Fordi fordi Selskabsloven ikke tager stilling til mange af de helt væsentlige forhold, som typisk opstår mellem ejerne. Bliv klogere i denne episode og få gode input til hvordan du kommer i gang samt hvad en ejeraftalen skal indeholde.
Artikler, der kunne være relevante for dig
Ejerlederens blinde vinkel: Kan virksomheden overleve uden dig?
Ejerlederens blinde vinkel: Kan virksomheden overleve uden dig?
19/07/2026
Selskabsret, Øvrige
Ny dom: Lodsejer kunne ikke nægte at medvirke til råstofindvinding
Ny dom: Lodsejer kunne ikke nægte at medvirke til råstofindvinding
04/08/2026
Entrepriseret og fast ejendom, Kontraktret, Retssager og voldgift
AI-tokens: Fra ukritisk forbrug til strategisk styring
AI-tokens: Fra ukritisk forbrug til strategisk styring
17/08/2026
Øvrige, Kontraktret, IT-ret
IT-kontrakten: Jeres vigtigste redskab mod dyre fejl
IT-kontrakten: Jeres vigtigste redskab mod dyre fejl
31/08/2026
IT-ret, Kontraktret
Ny lov om reparation af varer - er din virksomhed klar?
Ny lov om reparation af varer - er din virksomhed klar?
08/09/2026
Kontraktret, Øvrige, EU-ret
Hvidvaskloven har fået en markant udvidelse - nye krav om proliferationsfinansiering, sanktioner og uafhængig kontrol
Hvidvaskloven har fået en markant udvidelse - nye krav om proliferationsfinansiering, sanktioner og uafhængig kontrol
09/09/2026
Finansieringsret og bankret, Compliance
Jurainfo logo

Jurainfo.dk er landets største juridiske nyhedsside. Her finder du juridiske nyheder, kurser samt ledige juridiske stillinger. Vi hjælper dagligt danske virksomheder med at tilegne sig juridisk viden samt at sætte virksomheder i forbindelse med den rigtige juridiske rådgiver, når de har brug for råd og vejledning.

Jurainfo.dk ApS
CVR-nr. 38375563
Vandtårnsvej 62A, DK-2860 Søborg
(+45) 71 99 01 11
[email protected]
Ønsker du at udgive materiale?
2026 © Jurainfo.dk - Juridiske nyheder og arrangementer samlet ét sted