Det var OK at sætte en medarbejder ned i løn, selvom kollegaerne fik en lønstigning

En medarbejder blev sat ned i løn pga. virksomhedens dårlige økonomi. Lønnedgangen var saglig, selvom andre medarbejdere steg i løn. Det indgik i vurderingen, at medarbejderen stadig var den højest lønnede.
Større lønforskel mellem medarbejdere i samme stilling
Et trykkeri havde 6 ufaglærte medarbejdere ansat. 5 af disse medarbejdere havde en månedsløn på mellem 18.500 og 24.000 kr., mens den sidste medarbejder havde en månedsløn på over 31.000 kr. Trykkeriet havde i 2014 underskud, og som følge heraf måtte virksomheden nedbringe dens udgifter, herunder lønomkostningerne.

Tilpasning af hensyn til økonomien og driften
Trykkeriet opsagde derfor produktionschefen og varslede den højest lønnede ufaglærte medarbejder ned i løn. Medarbejderen accepterede ikke lønnedgangen, og varslingen blev dermed sidestillet med en opsigelse med medarbejderens individuelle opsigelsesvarsel. Samtidig blev de øvrige 5 medarbejdere sat 1.000 til 1.500 kr. op i løn.

Er lønnedgang lig med usaglig opsigelse?
Medarbejderen rejste herefter sag ved afskedigelsesnævnet med påstand om usaglig opsigelse og krav om en godtgørelse herfor. Virksomheden forsvarede sig med, at den pågældende lønnedgang var nødvendig af hensyn til virksomhedens økonomiske situation, og at den pågældende medarbejder var udvalgt til lønnedgangen på grund af den væsentligt højere løn, ligesom medarbejderen efter lønnedgangen stadig ville modtage en højere løn end de andre 5 ufaglærte medarbejdere som følge af hans højere anciennitet.

Medarbejderen var sagligt udvalgt til lønnedgang
Dommeren mente, at de pågældende besparelser var sagligt begrundet i virksomhedens økonomiske omstændigheder.Dommeren anførte, at der ikke var forskel på det arbejde, de 6 ufaglærte medarbejdere udførte, men at den ene medarbejders løn var væsentligt højere end de andres. Da medarbejderens løn efter lønnedgangen stadig var højere end de øvrige medarbejders, var lønnedgangen saglig. Det ændrede ikke på vurderingen, at de 5 andre ufaglærte medarbejdere havde fået en mindre lønforhøjelse, da den fandtes nødvendig for at fastholde disse medarbejdere, og at den opsagte medarbejder med sin højere anciennitet forsat ville have modtaget den højeste løn.

Dansk Erhverv vurderer
Afgørelsen er interessant, fordi det konkret var sagligt at nedsætte en enkelt medarbejders høje løn, mens andre lignende medarbejdere modtog en mindre lønstigning. Afgørelsen viser, hvordan en varsling af lønnedgang altid vil afhænge af de konkrete omstændigheder, og Dansk Erhverv opfordrer derfor også sine medlemmer til at kontakte os for rådgivning inden en eventuel varsling af lønnedgang.