Når du som ejerleder driver virksomhed, har du formentlig det daglige ansvar for ledelse og drift. På et tidspunkt er det afgørende ikke kun at tænke på vækst og drift – men også på, hvad der skal ske med virksomheden, hvis den skal kunne fortsætte uden dig.
Om virksomheden skal generationsskiftes, sælges eller afvikles er beslutninger, der ofte tager år at træffe. Uforudsete hændelser som sygdom, ulykke eller dødsfald kan få alvorlige konsekvenser, hvis der ikke er en plan for virksomhedens fremtid og drift.
Selvom du ikke er klar til at træffe disse store beslutninger, har du alligevel mulighed for at præge det, hvis du ikke selv skulle være med til at beslutte det. Her kommer to redskaber i spil: virksomhedstestamente og fremtidsfuldmagt. De supplerer hinanden, men har vidt forskellige formål og virkningstidspunkter.
To redskaber – hver sin funktion
Et virksomhedstestamente er en strategisk plan for virksomhedens drift, hvis du som ejer bliver fraværende – fx på grund af sygdom, ulykke eller død. Det kan aktiveres med det samme og er designet til at sikre virksomhedens overlevelse og skabe ro blandt medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere. Den kombineres ofte med et testamente, så det også har virkning efter ejerlederens død.
En fremtidsfuldmagt derimod er en juridisk fuldmagt, som først træder i kraft, når du ikke længere selv er i stand til at tage vare på dine forhold. Den ophører ved død. Den oprettes og underskrives, mens du er frisk og i stand til at forstå indholdet. Herefter kræver det en vurdering og godkendelse fra både en læge og Familieretshuset at aktivere fremtidsfuldmagten. Der er lang ventetid – mange uger og i visse tilfælde måneder – på at få fuldmagten aktiveret, hvilket skaber et tomrum i virksomhedens drift og ledelse, hvis ikke der også ligger et virksomhedstestamente.
Med en fremtidsfuldmagt kan du have indflydelse på generalforsamlingen, selvom du ikke er i stand til at afgive stemme. Du kan udpege en person, som du stoler på til at overtage driften. Du kan angive retningslinjer, som fuldmægtigen skal følge. Det er vigtigt, at det fremstår klart, hvilke økonomiske og/eller personlige forhold, fuldmægtigen skal kunne varetage.
En fremtidsfuldmagt er en midlertidig foranstaltning, hvorimod virksomhedstestamente er et strategisk værktøj, der har et langsigtet mål, nemlig at få virksomheden gjort klar til at overleve dig.
Helhedsorienteret planlægning giver tryghed
Et virksomhedstestamente og en fremtidsfuldmagt dækker tilsammen en lang række tænkelige scenarier – og netop derfor anbefaler vi, at de altid tænkes ind i en samlet strategi sammen med øvrige muligheder for at forberede og planlægge den situation, at man som ejerleder ikke er i stand til at drive og tage ansvar for sin virksomhed. De sikrer både hurtig handlekraft i akutte situationer og juridisk beslutningskompetence i mere langvarige forløb.
Hos Hulgaard Advokater har vi stor erfaring med rådgivning til ejerledere og udarbejdelse af både virksomhedstestamente og fremtidsfuldmagter. Vi hjælper dig med at få overblik – og med at skabe tryghed for både din virksomhed, dine medarbejdere og dine nærmeste.
Du finder en detaljeret oversigt over forskellen memellem Virksomhedstestamente vs. Fremtidsfuldmagt via linket her
Gå ikke glip af vigtig juridisk viden - Tilmeld dig vores gratis nyhedsservice
her →
Har du spørgsmål til dette indlæg, er du mere end velkommen til at kontakte os.
Denne artikel er udgivet efter aftale med Hulgaard Advokater. Den er oprindeligt udgivet her.
Skal din artikel også udgives via Jurainfo og udsendes direkte, via e-mail, til personer og virksomheder som specifikt efterspørger viden og kompetencer inden for dit område? Ansøg om en profil her.
